Là một manager, chắc hẳn bạn có rất nhiều cuộc họp trong ngày. Một trong những cuộc họp quan trọng nhất theo quan điểm của mình, đó chính là cuộc họp 1:1 với từng thành viên trong nhóm. Đây gần như là khoảng thời gian quý nhất hằng tuần để bạn và người đó trao đổi về chất lượng làm việc, feedback, sự phát triển nghề nghiệp, v..v của người đó, đóng góp rất lớn vào hành trình sự nghiệp của họ.
Các tips mà mình nêu ra trong video
Tip #1: Lên lịch họp 1:1 cố định hằng tuần
Tip #2: Có file chung để ghi chép lại nội dung
Tip #3: Nói chuyện vui ngoài lề
Tip #4: Lắng nghe nhiều hơn
Tip #5: Không tiết kiệm lời khen
Tip #6: Có action items cụ thể với deadline cho cả IC và manager
Hi vọng rằng video này sẽ giúp bạn có một cuộc họp hiệu quả, có ý nghĩa và giúp ích được cho sự phát triển của từng thành viên trong nhóm.
Viet Customer Success 